金融资产管理。焦点转向之后，这些企业更关注
是如何应付短期持股人越来越大利润压力，也就不再注重推动技术升级以及提升企业长期生产能力。
过去几十年，
些企业开始大肆扩张他们金融部门。比如，通用电气（GE）旗下有通用电气资本（GECapital），通用汽车（GM）有通用汽车金融（GMAC），而福特（Ford）也有福特金融（FordFinance）。有些业务规模已经变得很大。在2013年夏天，美国z.府下面金融稳定监督委员会就将他们三个中最大那个——通用电气资本纳入“SIFI”（系统重要性金融机构），要知道，这种称号以前是只给最大银行。
金融业过度发展及其后果
在新金融系统下，金融业变得非常赚钱，获利能力远超非金融业，这在过去并不是常态。16因此，金融业给薪水和奖金都要远远高于其他行业，世界上最聪明那群人，不管在学校学是什
专业，都纷纷被吸引到那里去。很不幸，这导致人才分配不当，这些人才如果从事其他职业——比如工程、化学等，贡献会高得多，如今却忙于买卖金融衍生产品，或为商品定价建构数学模型。这也意味着，许多高等教育资源都被浪费
，因为很多人毕业后并没有用到大学所学专业技能。[15]
大量财富集中在金融业，使得在游说z.府上，金融界人士游说最有效。许多法规过不金融界游说这关，即使这些法规对整个社会有益。越来越多人游走于金融业与监管机构之间，这意味着很多时候游说甚至是没必要。许多监管*员曾是金融机构高管，所以内心本就很认同他们要监管行业——这被称为“旋转门”（revolvingdoor）难题。
更麻烦是，“旋转门”也会鼓励某种难以发现tf。很多监管*员卸任后会去金融机构工作，为帮未来潜在雇主，在解释法规会解释得很牵强，有时已经跟法规原意背道而驰。有些监管高官更聪明。他们离开工作岗位后，并没有找新工作，而是成立自己私募基金或者对冲基金，即便没有管理基金经验，那些受过他恩惠金融机构还是会把钱存进去。
更难处理是，如今亲金融意识形态已经占统治地位。之所以大家都接受这种意识形态，无非就是因为金融界势力大、报酬高。尽管在2008年全球金融危机爆发后，金融界力不胜任、肆无忌惮、自私无情已经人尽皆知，但大多数政客和监管者还是不愿意对金融系统进行大刀阔斧改革。这不只是因为金融业游说势力强大，还因为政客和
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