“类似
活动全部取消。”
“
们要对这些游戏进行大刀阔斧改革，尽可能避免底层玩家流失。”
“至于具体如何操作，这里有
份报告，讲是当初《热血战歌》情况，你回去研究研究。”
“第二类是目前如日中天、前景片大好游戏。对于这种游戏，去论坛广泛听取下玩家们诉求，优先改善他们较为关心问题！”
“对于目前框架不宜做出过多改动，要循序渐进！”
有句话叫做，数据是不会骗人。
这句话看似没问题，但数据也有全面数据和片面数据之分！
片面数据，如果再经过错误解读，很有可能会得到完全错误答案。
在闵静超看来，数据当然可以反映问题，但不能凡事全都依赖数据。
否则还需要运营人员干嘛呢？难道只是设计活动吗？
，是根据腾达模式而改造。
因为闵静超觉得，作为各部门负责人，在各自办公室很容易产生交流不畅情况。
而且这种集中安排，便于下班之后他挨个赶人！
金永之前给《弹痕2》做运营部门负责人时候，就已经跟闵静超打过交道，也受到
腾达运营理念影响，所以不需要太多磨合，直接就可以对接。
“这是们现运营几个主要项目，您看看怎
改？”金永把几款游戏项目情况简单介绍下。
“第三类比较特别，既不算很火爆，也不算很冷清游戏。对于这些游戏，为它们研发组降低业绩压力，让他们多出些玩法，在运营活动方面保持克制！”
“找几个靠得住运营负责人，针对这些项目特点制定方案。三天之内就要完成！”
闵静超话让金永有些意外。
他还以为闵静超会直接大刀阔斧
作为运营人员，最重要任务是分析款游戏，解玩家感受！
不能完全顺从玩家，也不能完全无视玩家。
游戏运营也算是另类游戏设计师，只不过设计师侧重是玩法，而游戏运营侧重点是在消费和活动方面玩家感受。
闵静超在来之前就已经有明确打算，稍加考虑之后交代：“这些游戏，们简单分成三类。”
“第类是已经眼瞅着要凉凉。对于这种游戏，目前规划运营活动应该都是竭泽而渔、榨干所有剩余价值活动吧？”
闵静超简单看下这几款游戏情况，暂时没有说话。
几款都是氪金游戏，还是那种又肝又氪游戏！
龙宇集团之前运营策略，突出个竭泽而渔。
这口锅扣给赵总和金永都不合适，源头应该还是在丁总！
这种运营策略就是过度重视数据表现，切以数据为先。
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