至于平台，他们当然更乐于把外卖小哥变成工具人，变成外卖配送
机器。
但是摸鱼外卖走，是另外
种完全不同路子。
通过最基础福利保障和规则，为效率提升设置
个底线，在这个底线之内才是不断优化程序算法，提升配送效率；而这个底线，永远都不允许超越。
这个底线，就是配送小哥工作时间、基础薪资、福利保障等等因素。
虽说摸鱼外卖这种运营模式定程度上提高成本，但只要跟宅居外卖模式比较下，哪种运营模式更有未来，目然！
，并不等直播间围观群众回答，继续说道：“在
这篇论文中，探讨主要是未来行业发展时可能遇到问题及相应解决方案。”
“大数据和程序算法确可以大幅提升工作效率，但这种效率提升是有极限，在到达这个极限之前，效率应该优先于保障，而在超过这个极限之后，保障应该优先于效率。”
“目前大数据和程序算法，可以无限制压榨外卖小哥来提升效率，但是它无法为外卖小哥提供保障！”
“而这点，就是摸鱼外卖和宅居外卖最大区别！”
紧接着，王老师通过论文中案例和具体数据来论证自己观点，全面地驳斥宅居外卖进攻两个方向。
如果按照宅居外卖运营模式进行推算，那
在未来，平台为追求更高利润，势必会继续通过大数据算法，无限制压榨外卖小哥和商户，并逐渐造成整个行业极度内卷，外卖小哥苦不堪言，普通顾客吃到外卖品质越降越低！
而摸鱼外卖在未来不论如何变化，只要继续坚持原本运营底线，便能够始终保持行业健康发展！
之前芮雨晨在视频中提出这论点时候，因为缺乏理论支撑，并没有引起广泛地共鸣，宅居外卖还能抓住机会，通过些手段来混淆视听。
但在王老师这番剖析之后，明显为
有理有据有节，在冷冰冰数据解读之外，又加入许多王老师自己真情实感。
功夫不负有心人，王老师为写这篇论文，去做外卖小哥，在忙碌而又艰辛工作中体会到外卖小哥心情，写出来东西自然很有说服力。
他能够感受到，在程序大数据算法下，自己从个普通打工人被步步地改造成不断派送外卖工具。
这种变化显然是错位，是人文关怀缺失所导致结果。
如果这种人文关怀长期缺失下去，久而久之，顾客只会关心配送速度和配送费价格，而快递小哥为多赚钱，也始终主动地接受这种异化，那这个问题只会越来越严重，甚至永远都得不到解决。
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