通过外卖小哥现身说法,宅居外卖在定程度上论证自家商业模式,是受到外卖小哥和商户们理解和支持!
在定程度上削弱摸鱼外卖宣传攻势。
而王老师这篇论文,则是要站在更高角度去看待这问题,让争执不休双方分出个高下!
在写这篇论文时,王老师已经收集到很多数据和资料,所以对于直播间内观众些质疑,他早就已经胸有成竹。
“首先想解答第个问题,外卖小哥们致反对削减派单量和工作时间,他们想挣更多钱。这是否说明宅居外卖模式备受外卖小哥们欢迎呢?”
明眼人都看得出来,摸鱼外卖和宅居外卖舆论战明显升级!
摸鱼外卖首先发难,拆解整个外卖平台基础套路。
就像当初分析住家集团和盛运集团样,剖析出外卖平台实际上扮演着中间商角色,他们在做是同件事情。
外卖平台在通过不断地压榨外卖小哥、商户和顾客利益,蚕食市场份额,从而使整个公司市值不断膨胀,最终进化为个巨头公司。
当然,在这个不断膨胀地过程中,平台公司也在创造价值,它数据算法以及资源整合能力,就是它为社会创造主要价值。
“当然不是!”
“事实上,在过去些剥削劳动力工厂中,工厂主们早就已经掌握类似办法。给工人定个很低基础工资,把额外收入大头全都算在加班上面。这样来,工人们为多赚钱就只能拼命加班,因为不加班就赚不到钱!”
“如果这个时候对工人们说,从明天开始禁止加班,那工人们绝对会群情激奋地抗议!”
“他们抗议是不加班吗?不!他们抗议实际上是低工资。”
“这个套路其实很容易拆穿,是因为平台公司刻意地把基础工资压低到个最低甚至是零水平!同时将外卖小哥收益与派单量直接挂钩,这样确实激发外卖小哥工作热情,但是也逐渐把外卖小哥改造成没有感情接单工具!”
单从这点来说,平台公司确实是有其存在意义。
只有在它所获得利益远远超过它所创造价值,平台变成个两头剥削中间商时候,才会对整个行业发展起到巨大副作用。
宅居外卖反击完全是立足于现实情况之上。
现实情况是,外卖平台还没有达到垄断地位,所以外卖平台目前创造价值大于实际收益。
既然目前外卖平台存在,整体还是个较为正面和积极形象,那摸鱼外卖之前那次发难,虽然预言外卖平台未来负面效应,可在当下却没有足够说服力。
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