盛运集团这里只需要用很低
成本，就可以建起来
个小区驿站。
再加上全面铺开快递柜，盛运集团经过这段时间快速扩张，总算是建立起
套完全属于自己快递终端网络。
至少，现在跟逆风物流完全切割，在些二三线城市也不用担心快递送不过来情况。
而在建立这套网络过程中，盛运集团也直在试点、观察。
这些试点和观察，主要是在些二三线城市和县城。
样，他们采用是两种方式：快递柜和小区驿站。
快递柜很简单，就是跟各个小区谈合作，在小区里立上个快递柜就行，快递员直接把快递往快递柜里面扔就走，顾客扫码取件。
而盛运集团小区驿站跟逆风驿站也不是回事，小区驿站是加盟关系，任何人只要盘下个小商铺门脸就能开。
小区驿站不负责送货上门，甚至有些驿站都不负责给顾客找件。顾客上门之后，纯粹是自己忙活，在柜台上找件、出库、拿回家，甚至有时候快递太多，还得自己用胶带粘在起，或者借用驿站门口小推车推回家。
逆风驿站是个亏本生意，但盛运集团小区驿站可不亏本，反而还有很大赚头。
因为逆风驿站优势区域在汉东省和些较为发达线城市，这些地方逆风驿站覆盖率高，大部分消费者都已经形成习惯，贸然断绝和逆风驿站所有合作，很容易引发激烈反弹。
反观二三线城市和县城，条件就合适得多。
这些地方虽然也有逆风驿站，但逆风驿站还没有做到全覆盖，而且很多顾客也还没有对逆风驿站产生完全依赖。
而试点结果是，虽然确实出现些抱怨，但快
因为开小区驿站人只要在驿站坐班就行，快递员把东西拉来，自己入库并按照编号放到货架上，顾客来取时候自己按照编号找件、出库，简直就是全自动化经营。
小区驿站老板心情好时候就帮忙找找件，心情不好就说自己有事让顾客自己忙活。
然后每件快递，驿站老板都能抽部分钱，这
大货物吞吐量，再加上些杂七杂八副业，哪怕是人数相对小点小区，驿站老板每个月也能赚个大几千、上万块。
当然，这个收入并不是稳定收入，具体能赚多少钱要看驿站位置和人流量，快递单量越多，赚自然也越多。有驿站可能干不下去倒闭，有驿站可能个月赚个两万，这都说不好。
但总来说，这种驿站开起来是明显有利可图，所以盛运集团压根不需要自己辛辛苦苦地去铺这些快递点，只需要放开加盟，自然会有很多想要赚钱人来合作。
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