拿这个慈善项目做宣传，应该不会有什
严重后果吧？肯定不至于影响结算吧？
裴谦觉得，有搞头！
不过仔细想
想，还是有两点问题需要解决。
第
，在系统
判断中，慈善事业和商业，是两个完全不同领域，自然也适用于不同规则。而宣传经费这个东西，是不能无限制地在慈善事业上面烧，受到限制很多。
否则烧钱就太简单，搞个慈善事业之后可劲往里砸宣传经费不就完事吗？
但是让孟畅就此停下来也不太合适，毕竟广告营销部门现在也是帮裴谦烧钱重点部门，有孟畅帮助，这个周期结算应该会完成得更加顺利。
裴谦考虑片刻，突然眼前亮。
对，有个项目非常符合啊！
就是这个周期慈善项目！
之前裴谦已经想好这个周期慈善额度怎花：给汉东省些贫困小学直接提供物资，每个学生每天袋牛奶、个鸡蛋，期中期末给贫困生发米、油、鱼、肉、蔬菜之类生活必需品。
“裴总，下个月宣传方案，做哪个项目？”孟畅主动问道。
裴谦微微点头，嗯，这个孟畅还不错嘛，越来越主动、越来越上道。
看起来，自己激励措施起到很好效果。
只不过……
下个月具体要做哪个项目宣传方案，裴谦还真没太想好。
解决
提升学习成绩可能比较困难，毕竟学生们用功程度、学习能力不样，想提升成绩最重要是有名师，而名师是种稀缺资源，哪都不够。
但像这样提供些生活物资，至少让贫困孩子能吃饱、保证营养、长好身体，也算是种低投入、高回报慈善。
当然这里高回报并不是经济效益，而是对孩子成长而言。
到目前为止，这个事情已经办得差不多，不论是学校还是这些食品供应商，都经过精挑细选，腾达相当于是出资人和中间人，牵线搭桥，把双方撮合在起，同时也负责监督和引导。
当然，目前覆盖面还不是特别广，但以后慈善额度还是会不断增加，腾达发展得越好，慈善额度就越多。
因为下个月就要结算，大部分项目都已经开发完成、尘埃落定，即使是些尚未完成项目，主要也是做些收尾工作。
倒不是说这些项目不能砸宣传资源，主要是这个时间节点比较特殊，裴谦怕这里头水太深，把控不住。
平时搞搞没关系，即使玩砸、赚大发，结算前也能想办法把钱都给花出去，事情还有补救余地。
但距离结算就只剩个月，再搞出事情来，那还怎收拾？
岂不是整个周期都前功尽弃？
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