所以住家集团才想出“贴心管家”这个新
宣传点。
房子没法做文章，那就只能在人身上做文章
嘛！
住家集团小算盘打得很精明，房子确实有甲醛，被扒出来只能自认倒霉，那人总不会有甲醛吧？
况且，这个“贴心
显然，住家集团这个“贴心管家业务”已经筹划很长
段时间，《房产中介模拟器》宣传片在网上引发热烈讨论，可以说是正中下怀，完全满足住家集团需求。
他们正好搭上这波热度，为自己新业务做宣传！
孟畅推测，住家集团之所以推出这样个新业务，主要有两个目。
第是为挽回“安心房”时期损失，提升公司形象和口碑。
第二是探索新模式，进步提升住家集团在中介市场竞争力。
团队专业性”、“落实责任制服务”等等。
而抛开这些官方套话，用通俗点方式来理解，就是住家集团希望从中介团队宣传上入手，为自己业务打开新突破口。
按照住家集团宣传，“贴心管家业务”是对传统中介模式次改造升级。
首先是对现有中介团队进行筛选、淘汰、培训，提升中介团队业务能力和素养；
其次，中介团队业务能力提升以后，可以为租客精选更加合适房源，综合分析需求，找到最佳租房选择；
其实“安心房”这个业务刚推出时候，也是出于这样目。
住家集团看到目前市场上出租房子大多都是老破小，年久失修，年轻人都不爱住，所以用“安心房”模式搞长租，自己把房子给简单装修遍租给租客，既提升房子居住条件，又从中赚到利润，这是个不错商业模式。
本来“安心房”口碑也是不错，奈何住家集团为追求利润，把“安心房”搞成“甲醛房”，这才造成口碑崩塌。
但不管怎
说，“安心房”这种商业模式如果没有变质话，在租房领域倒也算得上是种商业上创新和突破，是可以成功。
现在，安心房名声已经臭，住家集团内部都在酝酿着改名，肯定是不能作为重点宣传。
最后，中介团队将对顾客进行对服务，责任到人，租客签约前后，都由这位中介（现在叫管家）负责，这样就可以在定程度上避免中介想尽办法签单、后续不负责情况出现。
孟畅不由得恍然大悟。
为什住家集团如此急迫地来蹭《房产中介模拟器》热度？甚至不惜血本地自己拍宣传片、在网上造势？
显然，这都是有目！
如果住家集团没有相关业务要推进话，哪怕是蹭热度，也不会蹭得这急。
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