说白
，健身房里就三种人：
时头脑发热办健身卡
小白，三分钟热度过后就不再来；
不差钱人，想要个好身体，怕自己三分钟热度所以办私教课，让私教监督自己；
能靠自己坚持下来大佬。
健身房喜欢是前两种人，但真正能不被健身房噶韭菜是第三种人。
按照这份调查报告上内容，把辛助理总结出来“健身房失败经验”给整合起来，尽可能地消化吸收，将所有失败健身房特点融合为！
裴谦很清楚，现在腾达集团规模越来越大，资金充裕，自己目又是亏钱，所以不管进入哪个行业，肯定都会投入很大。
而前期投入大，虽然增加营收压力，但同时也更容易吸引顾客前来，尤其是容易吸引到些高资产优质客户。
亏钱难度是越来越高。
所以，想要亏钱，态度得端正，不能得过且过！
听完辛助理讲解，裴谦更高兴。
果然，
就知道进军健身行业是个很有前景决定！
有这
多家失败健身房成功经验，全都综合起来，何愁大事不成？
裴谦点点头：“嗯，再好好考虑下。”
“对，这附近有没有什新开健身房？或者现成场地、买点器材就能直接投入使用？去找找看，直接加点钱拿下，省掉装修时间。”
只不过第三种人太少。
健身房主要是赚第种人会员卡钱和第二种人私教课钱，穷人富人起薅。
所以裴
不能想着“别人这干能亏、所以也能亏”，要是真这想，多半就犯教条主义错误。
按照报告分析，很多健身房不赚钱根本原因在于，健身房本身投入比较大，不管是场地、器械、人工还是其他各项开支，都不是小数目。
如果是在些发达国家，民众普遍都有健身习惯，那光靠卖会员卡也能获得不错效益，这就进入个良性循环。
但是在国内，因为经济发展水平和民众观念原因，大部分人没有健身习惯，而且也不舍得多花钱，光靠卖会员很难赚到钱，就必须卖私教课。
这个思路，就跟国内氪金网游样，先用低价尽可能往健身房里拉人，再挑那些比较肥韭菜噶。
裴谦考虑是尽快先把第家健身房开起来，看看情况。
如果切顺利，那就抓紧时间再多开几家，在这个周期内能多亏点钱。
如果不小心赚钱，也能及时止损，想别办法。
辛助理考虑片刻：“附近高档健身房……倒是知道几家，但不定愿意转让，让人去问问。”
辛助理离开之后，裴谦开始开始考虑自己这家健身房具体方案。
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