“既然求职者已经通过
层层选拔、重重考验，就说明他是
们需要
人才。”
“对于这种人才，自然应该求贤若渴，怎
能压薪酬呢？”
“就为
个月区区几百块钱，让人才心里不高兴、干活不踏实，影响工作效率，受损不还是们公司吗？”
“所以，不能压价！”
“让求职者自己提薪酬标准、再压价，那都是耍流氓！”
”
“再强调遍，不要怕花钱！”
“人才是企业发展根本，这是套长期人才选拔机制，功在当代、利在千秋，明白吗？”
郝云点点头：“好裴总，明白！”
她顿顿，发现忽略个问题：“呃，裴总，那具体薪酬，是在哪个环节定？”
“们直接按照行业较高标准给钱，定要确保腾达给出薪水是有竞争力。等员工通过腾达精神契合度测试，立刻就进行次提薪。”
“钱给够，员工才能死心塌地地给腾达干活！”
“还需要压价吗？”
按照般公司规定，招聘时会在HR面试环节谈薪酬，谈过程中必然会压价。
这是大部分公司降低支出个常用手段。
但是现在裴总这个招聘流程，好像没有这个环节？
裴谦严肃道：“压薪酬这种事情，太不符合腾达公司文化！”
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