虽说现在看来效果非常好，但不转化为销售额
赞美都是白嫖。
所以关键在明天。
但气氛轻松
许多，任知婕也不像之前动不动就‘卧槽卧槽’。
温晓光继续说：“
早就说过，这个人表达自欲望超过做生意理智，你跟着这种领导干，你就会发现自己每天在和领导缺点做斗争，而不是和对手做斗争。”
“你比如说，他做事情绪化，拍拍屁股做决定，但是呢又不接受被指责，所以下属背黑锅，这能不出问题吗？”
“所以认为们要顺着优客对于‘举报监督’看法去做。”
人家都说支持举报，对顾客有好处，他们是骑虎难下。不接受举报肯定是说不过去。
陈年觉得自己脑阔痛。
又有人提议，“们还得自查，们产品门类更多，更加复杂，相比于优客，管控起来难度更高，而且对方
开始就很注重在这方面下功夫。”
“知道！能不能不要长他人志气灭自己威风，说点们可以取得优势点？！不要直这
被动好不好？！”
什叫企业担当和责任？
个19岁孩子给所有人作个榜样。
而在此时凡客……
却很安静。
说实在话，他们手段很刁钻，百分之80情况下，企业都会在骤然而起舆论批评中大受损失。
任知婕奇怪，“不是拍脑袋做决定吗？为什拍屁股？”
所有人都愣下，要不说搞艺术脑回路就和般人不样呢。
温晓光张着嘴巴想想，“啊，对，般是拍脑袋决定，但他不是没脑袋吗？”
“哈哈哈！”黎文博、付与萱都哈哈大笑起来。
这看
时间，所有人噤若寒蝉。
“他这个人呢，装逼比做生意重要……”这是温晓光在给自己团队谈话。
“陈年喜欢在公司内部做‘毛式管理’，就是批评与自批评，摆高姿态，主动让大家提意见，然后有些人就信以为真，真提意见，可你想想他那个略为自卑心态，根本是受不这种指责。”
“如果你们解小心眼人就知道，也许当时他高姿态轻拿轻放，但心里有口恶气不出，指不定哪天就拿出来搞你，所以批评完之后，事情就起变化。”
已经是晚上，大家还都没下班，这个晚上不好睡。
但谁也没想到，对手处理如此漂亮。
陈年眯着小眼睛，脸部肌肉紧绷，“现在应该怎办？”
所有高管都在。
“首先们要挽回舆论对们不利倾向。”
因为这个事干不光彩，人家明天办喜事，你前个晚上去泼粪，完还贱自己身屎，说出来是要人笑掉大牙。
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