旦出现问题，说句“因为那家伙是旧S
人啊”，听到人也会心领神会地附和“那就难怪
”“旧S那帮家伙真没用”。
也罢，重要还是作为银行职员态度和资质，以出身银行论英雄做法没有任何意义。
然而，行内状况并非如此。原因在于，旦和对方起亲密无间地工作，就会不可避免地意识到双方企业文化差异。结果，本该在块招牌下齐心协力合作银行职员，被出身银行这条无形线划成两派。
说到企业文化差异，往往起因于日常事务微小细节，进而被无限放大。比如些业务用语上差异——产业中央银行称附带信用担保协会保证函贷款为“协保”，东京第银行则称为“全保”。“商业承兑汇票”旧S说法是“商票”，旧T说法是“商承”。
说起来，新员工第次听到“商票”这种说法时，经常吓得目瞪口呆。因为年长女性行员常常会说“请把商票给
”，有人听到后甚至脱口而出：“大白天不太好吧。”银行合并之后，为避免引起不必要误会，统使用旧T“商承”说法。这件事听上去像个笑话，却是实实在在发生过事。
两家银行贷款申请书写作风格也不样。
产业中央银行行内文书充斥着大量变形公文用语，在东京第银行职员看来，这种文章就像外星文样难以理解。比如，“今次申请为同社必要之资金，思及当行主力银行之身份，长年相交之亲密，望批准为盼”。同样意思，旧T写法就通俗许多，无非是“考虑到该公司与行有长期业务往来，希望批准本次融资”而已。
旧S变形公文体半文不白，很难把握分寸。旧T出身员工难以理解，最后误解成“只要使用文言文就好”。合并最初实行人才混搭机制时，有位旧T行员被调到旧S授信部门，基于以上误解写出“今次申请非常遗憾，故还是拒绝为好”这样句子，惹来番嘲笑。
被人嘲笑自然心生不快，旦不快必然想对同伴抱怨两句“旧S那帮浑蛋”，如此便形成恶性循环。
从这种无聊小事到授信判断，再到双方沿用至今各种习惯——早上需不需要聚在起做体操、请到高温假或者收到津贴时需不需要向领导道谢——在银行里，行员们从早上八点直共处到夜晚，有时甚至接近末班电车时间。企业文化差异就在这样职场环境中被逐渐放大，进而变成道难以逾越鸿沟。
渐渐地，旧S和旧T称呼也产生某种程度现实性。派别意识显露不但是无可辩驳过程，也是实实在在现状。
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