百亿美元
市场仿佛在向医药公司招手。
tambocor又如何能够不变成明星药物呢。
杨锐面前新药入市申请，就是tambocor作为明星证据。
tambocor背后公司，显然试图将tambocor推广到全球范围内。
尽管中国医药消费
种治疗疾病药物，对医药公司和投资人来说，其实是没有价值，就像是抗生素。为什
没有医药公司继续开发抗生素
？为什在超级细菌喧嚣年代里，医药公司依旧装作看不见？因为抗生素只需要服药周，最多数周，就能解决细菌。哪怕治疗超级细菌抗生素超级贵，比如几万美元，甚至几十万美元，依旧无法令医药公司收回成本，更不用说利润。
超级细菌患者数量极少，正好与第点违背，全球每年不过几例，最多不过几十例超级细菌病人，对医药公司来说，连进行测试规模都不够。
而不能长期服药更是医药公司最厌恶地方。
不能长期服药，就意味着利润不稳定，没有稳定利润，为什要花费十年时间，上亿美元资金，去研究款药物呢？
严重心脏病其实也是种医药公司并不喜欢疾病。
公司欣喜若狂理论：室性早搏可能会以某种方式，导致致命纤维性颤动和心脏骤停，进而导致猝死。
尽管有“可能”，“某种”之类定语，但医学界关于心脏早搏理论，还是符合医药公司期望——早搏可能致死观点，也并不显突兀。
既然早搏可能致死，那，为避免死亡，起码是降低死亡比例，开发种抑制早搏药物就变理所当然。
tamboocor于是应运而生，并成为80年代备受期待明星药品。
医药公司对此大肆宣传，医生们因此开出上百万份处方。
与抗生素类似，严重心脏病患者，通常并不适宜于长期服药，而其人数，虽然不少，可也不能算多，最重要是，经常死掉，以至于你得不停开发新客户。
抑制心脏早搏就轻松。
全美有数百万人心脏早搏，如果进行人口普查话，说不定有上千万人之多。
全球范围呢？至少是十倍美国病人数量吧。
想想这个数量，简直能够比拟糖尿病规模。
患者选择权，少之又少。
能够从平均每年三四十种新药，十年三四百种新药中脱颖而出，tambocor自然有其价值。
它主要价值在于：第，心脏早搏是种普遍性疾病（现象）；第二，抑制心脏早搏需要长期吃药。
第点，意味着大量受众。
第二点，意味着长期服药。
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