80年代
组织提取法已经相当先进
，而且往往采用联合提取方法，其生产线并不单纯生产辅酶Q10，而是通过组织提取过程，生产
连串商品，比如牛心中就能同时提取出心磷脂，
“等价是什
意思。”阿诺德问。
“以目前销售额计算，年5%销售额，假使催化剂能够使用十年……”
“开什玩笑！”阿诺德刚才不好发脾气，现在却是怒道：“是
疯，还是他疯。谁答应这样条件，不，谁提出这样条件都是疯，最多五年，说不定只要三年时间，们就可能开发出更好催化剂，说不定还能开发出全合成法生产辅酶Q10，到时候，他催化剂又有什用？”
“所以说，预计催化剂效果能持续十年太久，你觉得按照几年来计算合适？”
“三年最多。”
阿诺德无可奈何将杨锐送出去，满脸无奈。
辅酶Q10催化剂合约谈不下来，倒不至于让他丢官丢职，但在中国浪费几个月时间，是怎都找不回来，而且，弄不好更会得到办事不利评价。
对于名野心勃勃职业经理人来说，这是令人难以接受结果，比滑雪摔断腿，游泳扯到蛋，打球戳断指还令人难以接受。
载着杨锐奔驰车稳定起步，在长城饭店门前拐个弯，停到前面百十米处临时停车点。
司机开门，下车，小跑步回到饭店门口，却是对门童道：“给包中华烟。”
“杨锐不可能同意。”
“五年！而且也不能按照们全球销售额来计算。要以采用半合成法生产辅酶Q10工厂来计算。”阿诺德脑筋灵敏起来。
这个行业发展飞快，而且有杨锐参与，升级换代更快，短短年时间，已经从组织提取法，彻底转向半合成法。
杨锐就是从组织提取法优化起家，与捷利康建立关系，西捷工厂最初也是组织提取法工厂，但这次，他设计催化剂，是要用于半合成法催化剂。
不过，半合成法虽然更先进，更低成本，更简单生产工艺，也并不能完全淘汰组织提取法。
奔驰车是捷利康派给杨锐，司机自然也是捷利康北京分公司人，阿诺德脸虎就要骂人，却是被弗兰奇拉住。
“再去和杨锐谈谈？”弗兰奇说。
阿诺德心中动，连忙说“好”。
弗兰奇于是挺着电饭锅大肚子，累哼哼小跑到前方临时停车场，隔着半开窗户，与杨锐小声说话。
会儿，弗兰奇再次跑回来，道：“杨锐还是坚持5%分红比例，建议他采取其他等价要求，杨锐默认，你觉得呢？”
请关闭浏览器阅读模式后查看本章节，否则可能部分章节内容会丢失。
