从而陷入被动。
中国移动内部或许会感到庆幸，这样
情况眼下还只发生在少数几座城市，无论是从量上，还是从质上，联通发展新用户规模还远远不足以威胁到中国移动地位，所以对联通在极个别城市追赶问题，中国移动高层也没有给予太多重视。
杨蓉平这时候才更深刻体会到“缓兵之计”妙处：首先缓解联通自身因此基础设施建造不足而产生矛盾；实施对中心城市突破，使联通发展新用户规模依旧有相当可观涨幅，同时又懈怠
竞争对手注意力，赢得更多时间来加强联通GSM网络建设。
现在各省级分公司新用户发展策略制定与实行，杨蓉平都会直接参与，不过本着“打枪不要、悄悄进村”主旨，杨蓉平到地方来都相当低调，不会广邀媒体记者追踪报道，即使要论功行赏，那也要等到喝庆功酒时候。
杨蓉平这次到建邺来，除参加内部庆祝宴会之外，还要跟盛鑫电讯谈合作事情。
盛鑫电器早期在从事手机代理及销售时最早邀请邮电通信局到门店里设服务专柜方便购机者，邮电通信局几经变革，现在已经改为中国移动到盛鑫门店里开设服务专柜，这
模式也迅速给其他手机中间商、销售商模仿并发扬光大。这不仅为手机中间商、销售商提高手机销量做出贡献，也为中国移动发展新用户提供便捷，像盛讯电讯旗下主要直营门店差不多都设有移动服务专柜，联通在这方面做比较差劲，也只有盛讯电讯在中心城市旗舰店才有联通服务专柜。
杨蓉平近期就想着要如何弥补这方面工作缺憾，当然最佳突破口就是锦湖旗下成员企业盛鑫电讯。
盛鑫电讯（含盛鑫电器家场卖场内部手机专柜）是国内规模最大手机零售企业，从九七年就开始实施“百城百店”、“千城千店”两套发展方案成功将手机直营网络铺设到县域城镇级，在国内手机零售产业里所占份额日益庞大。
两千年后到三月份，盛鑫电讯共销售手机百九十万部有余，占国内手机市场约18％份额，而同时锦湖也才生产手机不到百四十万部。在盛鑫新讯到三月份销售百九十万部手机里，其中约六成客户是首次购买手机，要是联通能将这部分用户争取过去，差不多就抵得上联通去年全年新开户规模。
这些具体事情自然由邵心文去头疼，张恪拉着杜飞、时学斌出席宴会，除杨蓉平亲自到建邺来之外，还有就是联通东海省分公司打算在建邺、惠山两地发展连锁网吧业务。在连锁网吧业务上，杜飞与时学斌都是能提出有益意见，虽然
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