眼，“崔院长，你对这方面很有研究，你怎
评价？”
崔国恒能够成二十九人之，主要是他领导
锦湖经济研究中心为高级经理会议提供智力支持，他走到前面来，说道：“春兰模式看上去是在充分挖掘品牌价值潜力，不过产品线扩张太快，也会过度稀释品牌价值。学界比较正统观点是希望能均衡发展，拿海尔来说，海尔发展前期几年也是专注在冰箱、冷柜制造业上，差不多有六七年时间没有分心，最近几年才实行多元化发展——海尔模式比较符合传统经济学界思维，先扎根再铺摊子，不过比较起爱达来，他们根子不能算扎得深……”
“崔院长在委婉批评爱达根扎得太深
，有些孤注掷，”张恪淡淡说道，“将鸡蛋放到只篮子里确不利于分解风险，
们产品线很狭窄，在国内只有碟机、手机与掌上电脑三种，掌上电脑销售份额太小，对爱达没有特别大影响力，碟机又是上市公司业务，对爱达集团来说，实际上在国内只有手机种有影响力产品，至少在国内市场，们将太多希望寄托在手机这单产品上，产业链延伸发展，特别是技术研发投入，也都围绕着手机这单品种，说孤注掷也是合适……”张恪说到这里，环顾左右，问道，“你们是不是也觉得爱达发展策略是孤注掷？”
张恪这问，气氛就有些凝重。
张恪见大家都不说话，笑着说道：“大家都不高兴说扫兴话？”
“均衡发展确更符合正统经济学界思维，”陈信生想想，说道，“从崔院长提供材料里，们可以看到三星集团也在果断砍些看上去很有潜力业务，重化工、建筑等等业务都放弃掉，就是最为看重三星电子，也将主要精力都集中在数字技术发展上。在负债百七十亿美元之后，三星九八年用在数字技术发展上费用将近二十亿美元。以传统学术观点去评价，三星集团也是孤注掷将宝押在数字技术上……给经济危机拉到濒临破产边缘三星集团为什还敢选择如此孤注掷发展战略？首先，他与们判断相近，认为数字技术是未来电子产业大势所趋，最主要，想还是三星野心勃勃，将更多力量放在条路上，推进速度也就更快——三星是不甘心只做二流企业。”
陈信生嘴里虽然在说三星，也无疑在宣告锦湖野心，张恪笑着说：“你这也是承认爱达路子是孤注掷啊……不在这里多停留，还是边参观边议论吧……”
最先走进去参观是晶屏显示技术实验室，锦湖从德仪手里获得灰阶STN
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