日本电子厂商在全球市场主要考虑来自欧美企业
竞争，在中国市场也是如此。
池佐秀藏到中国后调整
三井旗下成员企业对中国电子产品市场渗透策略，这也是日本企业对中国市场长期思考所致，除直接打入中国市场品牌之外，更多中低端产品以技术、资本渗透为主，这也能保证电子元器件向中国市场输入，以此保证日本国内电子产业利益。
锦湖与数字手机技术促进协会存在，使得池佐秀藏这
策略在数字手机领域遭受极大阻力。
根据三井经济研究部门对锦湖长期观察（这种观察还是池佐秀藏来到中国后他亲自推动才开始），锦湖旗下爱达集团在消费类电子产品上获得巨额利润以及从与德仪、斯高柏合作中获得巨额利润，并没有盲目用于多元化扩张，而是尽可能投入到研发部门，以保证在技术上能有持续进步。这点也让橡树园在中国研发环境里独树帜、光彩夺人，除促进锦湖元器件部门高速发展之外，还促使锦湖向技术服务供应商迈出关键步伐——锦湖今年陆续通过数字手机技术促进协会向协会成员企业有偿提供多项重要手机技术。
若是任局势这
发展下来，池佐秀藏渗透策略将在数字手机领域完全失败，信息技术通用性很强，这种情况也将向其他消费类电子产品领域蔓延。
还有点让池佐秀藏很担忧：在东芝加盟之后，DMP（便携式数字音频播放器MP3）阵营迅速壮大。
虽说iplayer是锦湖专有注册商标，但是市场似乎习惯将便携式DMP播放器称之为iplayer，就像人家习惯将便携式磁带播放器称为walkman样，walkman其实是索尼专有名称。
“葛先生应该认识这个吧？”池佐秀藏取出枚东芝最新产iplayer，推到葛建德眼前。
虽说锦湖没有在国内市场销售iplayer，但是葛建德还是认得，此时各家推出产品都大同小异，东芝工业设计似乎还比不上锦湖精美雅致，他将东芝最新产iplayer拿在手里，乳白色铝壳机身，只有掌心大小，比国内市场常见随身听精致小巧，重量也轻盈许多，他拿在手里掂掂，笑着说：“当然认得，可惜售价太高，而且依赖计算机普及，完全不适合中国市场，
倒是很好奇锦湖为什能开发这款产品来……不知道海外市场销量如何？”
“全球市场月出货量到上半年始终没能突破八万件，”池佐秀藏箕直背脊，说道，“但是昨天刚刚得到份数据，iplayer九月出货量已经突
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