嘉信实业投资重点应该是在内地，首先要把嘉信实业
财务结构顺利
，做好在香港股市公开增发准备。
九七年亚洲金融风,bao将东南亚各国经济摧残得够呛，几近崩溃，香港经济也饱受打击，大量对冲基金从中渔利，张恪自然不会放过这次机会，他设计路线就是在金融风,bao来袭之前趁香港股市到达历史高点，利用嘉信实业在香港股市公开高价增发股票筹集收购爱达电子部分资产，香港公司就可以从中能套取大量现金，等金融风,bao发生后股价打到低谷，再从股市公开回购股票，只需要部分资金就能够回收原先增发股票。
这
置入嘉信实业。
虽然影碟机技术门槛不高，但是爱达电子持续追加技术投入，最新款影碟机在性能有极大进步，堪称二代标准，这些技术至少领先同业年。
VCD影碟机时代局限性，孙尚义、傅明德心中也有数，东南亚市场品牌使用权如果仅仅是针对VCD影碟机来说，价值实在有限。
不过具体判断时，张恪能清楚知道零零年是个很重要分水岭，而孙尚义、傅明德心里却推测VCD应该还有十年左右寿命，无形中夸大品牌使用权价值，特别孙尚义、傅明德根本无法意识到九七年亚洲金融风,bao会对东南亚各国经济造成多
强烈破坏，以致两千年之前东南亚市场都十分萎靡。
嘉信实业总股本规模不大，在香港股市只能算家中小企业，股价又低，市值才亿多港币。
张恪在香港停留三天，才与孙尚义、傅明德谈妥增发条件，越秀会将三千多万现金、品牌使用权、最新制造技术置入嘉信实业，换取25％股份；葛家并不想放弃第股东地位，孙尚义、傅明德将他们个人千多万现金置入嘉信实业，使得孙尚义、傅明德两个家庭股份保持在32％。
嘉信实业下子就获得近五千万港元资金，但是对嘉信实业未来发展道路，双方又有不致地方。
孙尚义与葛明德以为爱达在国内模式非常成功，可以复制到东南亚地区，即高投入高产出，快速打发市场、占领市场。
九七年亚洲金融风,bao，东南亚各国经济体系都惨遭重创，此时向这些地区少量投入，还能有稳定赢利，大举投资建造新厂、开发市场，还没有等产生收益，金融风,bao就将袭来，那时岂不是欲哭无泪？
张恪要求削减工厂投资，只利用在菲律宾、越南两家工厂生产影碟机，市场开发尽可能交给当地代理商去做，在东南亚各国投资要做好捞把就走准备。
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