会下，田小明送万美玉团队走之前，问：“你结婚
吗？”
万美玉说：“没有。”
田小明接着问：“那，有孩子吗？”
万美玉说：“还没有。”
田小明说：“那就更好，闲着也是闲着，全心全力做尽职调查吧。这可能是你很多项目中
个，但是这是
最重要项目，也是团队和几个股东最重要项目，拜托你。们下次德国见。”
什
直不回邮件，不回他也继续写，说他回韩国后当牧师，人却渐渐快乐起来，常常在讲道过程中不由自主地唱起歌来，声音越来越像个男童。来听他唱歌信众越来越多。他没特别录制过自己CD，但是他歌颂主韩文和英文歌曲在现场被偷偷录制，在互联网上到处都是。
在中国生命科技公司，技术标和商业标综合，m;主评议下来，万美玉团队完美胜出。在评标前，田小明说：“聘用管理咨询公司，目是为投资决策科学化，降低把手拍脑袋做决策风险，第次聘用管理咨询公司，索性做得彻底些，不参加投票。”
评标结果出来，田小明心想，m;主就是和把手作对啊。
在万美玉讲述完她理解项目背景、项目难点、推进方式、最后递交物等等之后，田小明最后在会上问万美玉三个问题：
“个企业成功，最主要因素是什？”
万美玉说：“小明总，您可能不太解M公司，也肯定不解。之后四周百分之百时间都会在这个项目上，百分之百时间意味着每周九十小时工作时间，意味着会被您问题困扰，即使在睡眠中，您问题也会占用绝大多数做梦时间。这样算下来，百分之百意味着正常人类百分之三百时间，这还没算进去单位时间产出通常是正常人类四倍。简单地说，最宝贵段生命中，有四周全是这个项目。您需要保证是，在这四周里，想见您时候，您必须有时间，不许有任何借口。就像堵车不是迟到理由样，忙不是您不能见理由。从另外个角度，您要理解，您不见，真正受损失是这个项目，是您，是您几个股东。”
在和万美玉这段对话中，田小明眼睛直盯着地板。
“是运气。”
“并购投资中，最大风险是什？”
“是最高决策人私心、私欲、杂念，情绪胜过商业逻辑和商业分析风险。”
“这个尽职调查最大困难是什？”
“是您不投入足够时间，不去现场，味等着项目小组分析之后证明您直觉是正确。”
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