喜丰
茶饮料事业部也没闲着，邀请10位炒茶大师做代言，把广告推广交给橡果国际负责。
橡果国际就是搞“背背佳”那个公司，他们不但自己推出产品，还可以帮别人做媒体推广。在橡果国际策划安排之下，“喜丰小罐茶”广告到处都是，任你怎
换台都能看见。
砸出
天量广告费，同时取得惊人效果。
春节送礼属于中国人传统，前几年流行送保健品，现在保健品行业已经崩溃，正好处于礼品市场空窗期。送高档电子产品显得太张扬，送烟送酒又特别没品位，“喜丰小罐茶”正好填补礼品市场空白。
容平本地产茶叶，味道和品相其实挺好，但以前根本卖不出去。散茶直接卖给各
灾。受灾期间和灾后重建，z.府都要分发大量救灾物资，比如米面粮油什，方便面和饼干也被列为应急救灾物资。长江流域有两个受灾省份，先后把喜丰方便面和饼干定为官方采购对象，直接清空喜丰公司库存。
虽然z.府部门货款打得很慢，直至现在都还没完全到账，但却无异于打个天大广告，喜丰食品在那两个省现在卖得超级好。
再来说说方便面市场行情，在1997年以前，市场竞争达到白热化程度，全国拥有超过3000条方便面生产线。这不但导致方便面价格下跌，更导致棕榈油进口价格猛涨至每桶8000元，每包方便面利润低得吓人，班产3—5万份生产线直接被淘汰，小厂死
大片。
接着又是1997年和1998年市场转冷，各厂商都大量库存积压，中等规模企业也不断破产。
即便如此，方便面产量还在涨，每年增长10多亿包，市场竞争更加激烈——这简直就是不给中小型厂商留活路！
历史上，1999年方便面行业只有两个霸主，即来自弯弯康师傅和统，而华丰方便面已经彻底沦为地方性品牌。现在嘛，肯定要加个喜丰方便面，形成三足鼎立市场格局。
不管是资金还是品种研发，统实力其实要远远大于康师傅。
但是，康师傅凭借红烧牛肉面卖爆全国，而统则有些想当然。因为统鲜虾面在弯弯大受追捧，就以为大陆消费者也喜欢这玩意儿，结果严重水土不服，被康师傅给远远甩在后头，去年销售额整整比康师傅落后10个亿！
就在今年春运期间，喜丰方便面通过铁路渠道，彻底打开市场，红烧牛肉面和老坛酸菜面大获好评，销售额瞬间反超统，仅排在康师傅之后。
与此同时，喜丰方便面和饼干事业部，正式在春节期间推出薯片产品，向百事集团乐事薯片发起进攻。
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