后来，裴谦又把受苦旅行
范围扩大到
部门核心骨干员工，这就又把进度给拖慢。
可关键在于，这并不能从根源上解决问题，只不过是把问题给延后！
正是因为各部门负责人经常不在，但是又要在工期之前完成项目，所以腾达各部门逐渐进化出
种与其他公司都不太样组织结构，等于是负责人部分工作职权下放，放到中层身上。
“什
情况，难道是这些代任负责人这快就适应部门工作，而且个个工作能力都还很强？”
“李石这样很容易上手，
也就忍。乔梁这样也能很快适应？”
“怎这不信呢！”
“还是说，这些部门中层都非常给力，所以在负责人刚刚完成工作交接，对这些部门工作还没有完全掌握情况下，中层撑起部门工作，以至于表面上完全看不出任何变更负责人所带来负面影响？”
“也有这个可能。”
裴谦决定先在笔记本电脑上看下各部门负责人发来工作报告。
自从安排“下基层”活动以后，腾达大多数部门都已经完成换血，原本负责人去其他部门体验基层工作，而这些部门负责人全都由腾达之外人顶上。
这个名单裴谦已经见过，这些虽然都是老熟人，但他们也不定都能适应腾达工作嘛！
所以，裴谦还是怀有丝希望。
如果这些人不适应腾达工作，那多多少少都会在工作报告上表现出来。
“那怎办？总不能把所有部门全部中层全都拉出去受苦吧？人太多，等于直接把整个腾达给抽空半，连结算都不可能完成！”
裴谦有点惆怅，感觉有点自食恶果味道。
之前，裴谦总是千方百计地干涉部门负责人工作，又是首位淘汰制，又是受苦旅行，总之就是想方设法地把这些部门负责人往死里折腾，尽可能地让他们不要留在自己工作岗位上。
刚开始确实是有效果。
毕竟部门很多重要工作都是负责人来安排，负责人走，即使是从骨干员工里选出个人来接管这些工作，时半会儿也没办法完全适应，总得有个逐渐熟悉、能力提升过程。
腾达现在部门太多，所以工作报告内容也很多，裴谦不可能全都看完，只是翻其中几个重点部门看下。
看完之后，他陷入沉默。
好像……跟之前各部门负责人发来工作报告没区别啊！
完全看不出来部门负责人换人！
要不是裴谦非常确定这些负责人肯定是严格执行自己“下基层”要求，差点还以为自己被糊弄、被架空。
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