而且聂云盛隐约发现
己方
直如此被动
原因。
在不知不觉之间，吕明
“在快递费如此低廉又没赚头前提下，盛运集团每年巨额利润是从哪来，这可真是个未解之谜。”
“家市值几百亿公司公然卖惨，说自己家里也没有余粮，日子过得紧巴巴，还希望顾客能够多体谅自己难处，给自己口饭吃，这可真是令人惊叹啊！”
盛运集团这边三个人全都彻底僵住。
这话题没法继续往下聊！
看出来，吕明亮不是来辩论，是来拆台！
吕明亮稍微顿顿，继续说道：“国内快递行业确实比国外要好得多，但家正常公司应该向前看，向好学习，不能总是比烂。即使自己已经做到最好，也应该继续思考应该如何做得更好，而不是躺在功劳簿上混吃等死。”
“国内快递便宜，有多少是得益于
们国家完善基建，比如四通八达公路、铁路运输网络？有多少是因为人口红利、因为快递小哥无私付出？又有多少是因为经济快速发展，带来旺盛快递物流需求？”
“快递行业能够快速发展，主要是得益于以上三点，怎
搞好像都是盛运快递自己功劳？”
“这是时代需求，任何家快递公司在拥有如此优越条件之后，都可以迅速地成长为巨头。努力因素当然是有，但全归结为自身原因未免也太自大。所以，跟国外比是没道理，初始起步条件就不样。”
“至于你说快递价格问题，确实，承认，国内快递价格是比较便宜。”
有些事情就算是这样，你也不能乱讲啊？
聂云盛确实不敢回答这三个问题，因为回答不得。
说越深，自己就站在消费者对立面上，站越远。
但话又说回来，这世界上哪有真正跟消费者和普通员工站在同边公司呢？
这三个问题别说是盛运集团回答不，换成任何其他家公司来，尤其是这种互联网平台类公司，也都不可能回答得上来啊！
“但问三个问题。”
“第，对于快递公司来说，低价到底是在为顾客谋福利，还是种抢占市场竞争手段？你们能保证未来快递费也不涨价吗？”
“第二，低价到底是如何达成？是不是通过把最后公里责任强推给顾客、削减快递员人数、降低服务质量、不给快递员缴纳五险金和各项应有福利等方法达成？”
“第三，假设有些顾客不介意多花两块钱快递费，要求提升服务水平，要求送货上门，你们能够满足吗？”
“如果诸位没办法回答这三个问题，那想，答案就很明确。”
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