他分析
诸如《回头是岸》与《奋斗》等游戏
特点，分析裴总在当时布置任务时因材施教、对当时主设计师进行指点和教导，也强调诸多负责人群策群力、最终敲定《使命与抉择》设计方案客观事实。
有理有据，令人信服。
裴谦有点傻眼。
因为这些点虽然很细碎，但不可否认是，它们确实都是事实！
严格来说，黄思博说这些话已经足够实事求是，但这完全跟裴谦原本期待背道而驰啊！
然而再看到下面内容，裴谦愣住。
从看到黄思博说“讲几个小故事”那边就开始不对劲，看完这几个小故事，再看乔梁总结出来结论，就更不对劲！
而乔梁则是借着这几个小故事细节，顺势提出自己总结。
“之前
说，腾达目前实际上是在尝试‘重工业化模式’来制作游戏，事实也确实如此，甚至裴总想到比还要更高
层！”
“所谓‘重工业化模式’，是指要摆脱作坊式生产模式，不再将部文艺作品成功完全寄托于某个人灵感上，而是要有完整生产流程、各部门各司其职，保证产出所有作品都在水平线之上。”
而在文章评论区，舆论显然已经是边倒状态。
“可以，官方石锤！”
“感觉黄总说话还是给那些喷子留面子，没有承认‘里程碑’主要还是低调谦虚，跟裴总样性格。但是这几个小故事，明眼人应该都看懂吧？”
“确实，按照现实情况来说，如果腾达也跟其他公司样，逮着个主设计师往死里用，其他人哪来上升空间、哪来锻炼机会？如果没有提前锻炼出这
多优秀设计师，哪会有《使命与抉择》群策群力和成功？归根结底，这还是裴总高
“好莱坞大片是这种模式，国外3A大作也是这种模式，而们国家电影和游戏产业，距离这点还有定距离。”
“之前只是看到在制作《使命与抉择》过程中，腾达向‘重工业化模式’靠拢尝试，但这次采访之后才发现，裴总显然抓住这模式精髓，就是人才！”
“有很多专业顶尖人才，这个模式才能玩得转。”
“所以，裴总其实从开始就在有意识地培养各领域专业人才，因材施教，腾达游戏部门负责人可以说聚是团火、散是满天星，正是因为有裴总这长时间悉心培养，才有完全不同于之前风格《使命与抉择》诞生……”
虽然黄思博讲几个小故事并没有直接与乔梁所说内容产生联系，但乔梁还是通过自己缜密分析、大胆判断，读出这背后隐藏“真相”。
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