对于摸鱼外卖后厨,芮雨晨是120分自信。
干净、整洁、井井有条,完全可以看成是微缩版无名餐厅后厨。
在后厨管理方面,林灿荣和他有过很多次经验心得交流。摸鱼外卖1号店作为标杆门店,更是做到精益求精程度。
十多分钟之后,
“终于,摸鱼外卖守得云开见月明,随着大家环保和健康意识不断增强,摸鱼外卖终于被大家所认可!”
“而在扭亏为盈喜悦时刻,裴总首先想到却是反思,们摸鱼外卖还有什地方做得不够好?”
“们想到厨余垃圾污染问题,所以为每个门店都购置售价高达十几万微生物厨余垃圾处理机,最大限度达到健康、环保要求!”
“所以说,摸鱼外卖成功,不只是商业模式成功,也是理念成功,更是坚持成功!”
记者认真听着,就连她自己都被感动到。
宣传!看得出来芮总在平时定对这方面内容有过深入思考。”
芮雨晨点点头:“是,这些理念时刻牢记心中。”
“不过,这种觉悟并不是本来就有,而是源自于们腾达集团裴总。”
“说到这里,就不得不提下摸鱼外卖前世今生。”
“事实上,摸鱼外卖这个品牌诞生,要追溯到年多以前。在那个时候,裴总就已经为摸鱼外卖定下健康、环保、精致基调,完全按照现在模式来运作。”
作为个京州人,她也早就知道摸鱼外卖存在,但直不知道这个品牌诞生竟然还有这曲折故事,更不知道这个看起来很红火品牌,直到上个月还在持续亏损之中!
能够顶住亏损压力,始终践行自己理念,甚至还在不断地追加投资,就是为向所有人普及这种“健康、环保、精致”生活方式……
这真是个绝佳素材!
记者问道:“那能不能让去拍下门店后厨,还有那台微生物垃圾处理机?”
芮雨晨点头:“随时都可以!请跟来。”
“但是,摸鱼外卖直到上个月,还在持续、巨额亏损之中。”
“原因很简单,面对市场低价外卖,摸鱼外卖模式不被理解,大部分顾客觉得摸鱼外卖口味寡淡,对餐具回收模式也嗤之以鼻,所以,虽然有部分死忠顾客,但营收直都无法覆盖餐具回收额外成本。”
“但即使如此,裴总也始终没有想过放弃,更没有想过要改变摸鱼外卖运营模式,甚至还在直扩大对摸鱼外卖投入。”
“继续开设更多门店,设立美食实验室研发新餐品,为顾客提供更好服务。”
“这显然是源自于对自身理念坚持!”
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