最奇怪
是，裴总特意强调，不要在手机上预装这款软件。
为啥呢？
常友虽然在接到这个要求第
时间就安排人去做
，但这
多天过去，他还是没能参透这其中深意。
如果是个没有追求人，肯定老老实实地完成健身软件需求功能就完事。
但是经过OTTOE1手机成功，常友很清楚，裴总亲自交代任务就算看起来再怎简单，也绝对是另有深意。
将新手机发布周期拉长到年，确保到时候能够用上更多、更先进成熟技术，让下部手机有更多噱头，同时也更好地让E1手机保值；
投入大量时间用于软件研发，提升手机附加值、补齐短板，让消费者觉得物有所值。
解答出裴总下阶段方针深意之后，常友立刻拍板决定，斥巨资成立个影像实验室，专门用于调教手机镜头、优化影像算法，在拍照和软件方面发力！
但是刚解读出来裴总意图之后没两天，裴总新指示又到。
这次，常友困惑。
不要再做新手机，把时间拉长到10个月左右，成立个软件实验室，做些用得上APP，完善下手机系统，优化下影像算法。
对于这点，常友已经解读过。
他认真反思番之后，觉得裴总这个方略非常正确！
OTTOE1手机是款售价很高高端手机，但同时也是台充满缺陷手机。
如果立刻研发新机，让那些已经买E1手机顾客怎想？
否则，裴总为什亲自交代？
裴总竟然要求OTTO科技开发款用于健身房报名APP？
这款APP功能需求很简单，是个叫做果立诚人提出。顾客登录APP之后可以在上面查看自己健身数据、预约健身时间等等，仅此而已。
常友很费解，这简单功能，至于交给OTTO科技来做吗？
们软件团队负责开发都是那种更复杂APP，就这个健身房报名破APP，随便找个团队不就做，裴总为什指名点姓地要交给们？
而且，这个APP跟之前裴总确定大方向，也根本不挨着啊？
把这手机当宝贝，你却把当韭菜？
OTTO定价策略就是永不降价，可如果出新机过于频繁，那要把旧款手机顾客置于何地？
虽然会提供以旧换新服务，但这种频繁出新机行为，必然还是会冲淡手机好不容易初步打造品牌价值。
所以，裴总要用年时间打磨软件，包括操作系统、影像算法、各种常用APP等等，这至少有三层含义。
完成对消费者承诺；
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