成重要
管理工具。作为
个年轻高管，
总是急于把事情做好，而且经常觉得自己可以做得更好。史蒂夫也是如此。有时候，看着史蒂夫，觉得就像在部电影中看他在扮演。们之间相似程度异乎寻常，正是这种默契推动们共生关系不断发展。
斯卡利这种自感知其实是种自欺骗，迟早会酿成灾祸。乔布斯很早就察觉到这点。乔布斯回忆说：“们看待世界方式不同，对人看法不同，价值观也不同。他加入公司几个月后，就开始意识到这点。他学东西并不快，而他想提拔人通常都是些蠢货。”
然而，乔布斯知道，他可以通过不断强化斯卡利对两人高度相似感知，加强对他操纵。而他越是可以操纵斯卡利，就越是看不起他。Mac团队乔安娜·霍夫曼和其他明眼人很快就意识到问题所在。他们知道两个人定会闹翻，到时候只会天下大乱。霍夫曼说：“史蒂夫让斯卡利觉得自己无与伦比，这是他未有过种感受。史蒂夫把很多斯卡利并不具备特质加在
他身上，这让斯卡利沉浸在其中难以自拔。当人们发现斯卡利名不副实时候，史蒂夫对现实歪曲掀起惊涛骇浪。”
同时，斯卡利这边热情也开始冷却。现阶段苹果存在运转失灵问题，而斯卡利在管理过程中,bao露出个很大弱点，就是渴望取悦他人，这是他跟乔布斯不同之处。他非常礼貌，因此乔布斯对同事粗鲁无礼难免让他反感。他回忆说：“们会在晚上11点去Mac大楼。工程师会把代码拿给史蒂夫看，而他有时甚至看都不看，直接说不行。说：‘你为什
否定别人工作呢？’他就会说：‘因为知道他们可以做得更好。’”斯卡利尝试教导乔布斯如何做人，有次他告诉乔布斯：“你必须学会控制情绪。”乔布斯答应，但是控制情绪并不是他天性。
斯卡利慢慢觉得乔布斯之所以反复无常，性格乖张，根本原因在于他心理构成，也许他有轻微双相障碍。乔布斯情绪波动很大，有时会欣喜若狂，有时却沮丧万分。他时常毫无征兆地就逮住别人臭骂顿，而斯卡利不得不想办法安抚他。斯卡利说：“20分钟后，又会接到电话要过去，因为史蒂夫又开始发火。”
两个人第次产生实质性分歧是因为Mac定价问题。按照最初设想，Mac售价将定在1000美元。但由于乔布斯不断调整设计，导致成本大幅增加，所以不得不将售价提高到1995美元。然而，当乔布斯和斯卡利开始制订大型发布会和营销计划时，斯卡利认为他
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