数普通人不断接手他们：隔离区
工作人员、警察、火车站工作人员、医生、狱警、厨师……也就是说，有无数艾希曼们，而这些艾希曼们很容易把所见所闻告诉亲友以及亲友亲友……但是，因为恐惧，人们不去想，不敢想。
政治学中有
个词汇，叫作“理性无知”，通常用于分析选民投票行为，但是，用在这种极端恐惧下思想自
屏蔽，同样恰如其分。什
叫“理性无知”？意思就是，无知其实并非种偶然状态，而是种理性选择。特定情境下，人们可能会选择对自己无法承受、无法改变、无法超越东西保持无知，因为“知道”会唤醒良知，而恐惧让你只能无所作为，与其让你无所作为拷问你良知，不如什都不知道。
生产“,bao民”机制二：利益
恐惧只能制造沉默，而利益诱惑则能造就积极分子。这是权力制造,bao民第二个台阶。在艾希曼自述中，以及阿伦特对他描述里，艾希曼似乎只是个浑浑噩噩公务员，被动而茫然地执行着命令，因而“不知不觉”犯下
罪行。果真如此吗？还是，当权力向社会撒下利益诱饵，他是努力跳起来去够那些诱饵人？
1932年，纳粹党赢得大选之际，艾希曼即刻加入纳粹党和党卫军。1934年，他又加入纳粹安全部门。这都是他主动选择。之后，因为工作积极、表现出色，他不断获得升职，成为整个帝国“犹太人事务”第执行人。到最后，党卫军“犹太人事务管理办公室”直接被叫作“艾希曼办公室”。
比职业升迁带来更大满足，是心理上成就感。26岁加入纳粹党之前，艾希曼可以说事无成。虽然生于个中产阶级家庭，可能是学习不够用功，也可能是不够聪明，艾希曼甚至高中都没有毕业。而且，由于长个犹太人式鹰钩鼻，他从小还是小伙伴们嘲笑对象。从职业学校毕业后，他找到个汽油推销员工作，但是没过几年，又被解雇。
就是在这个时候，艾希曼加入纳粹党，成为其中个冉冉升起新星。虽然到最后，艾希曼正式职务并不是很高，大致相当于中国个处级或厅级干部，但是，由于其位置特殊性，所以权力巨大。当时犹太人团体，是走是留，如何走、如何留，走到哪儿、留在哪儿，他往往具有生杀予夺之权。所以，从1939年开始，就有报纸称艾希曼为“犹太人沙皇”。个犹太人这样记录艾希曼当时留给他印象：“艾希曼进来，像个年轻神。他那时很帅，高大，黝黑，闪闪发光。他行为也像是神——他
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