发电，电力供应不稳定，会对电网造成压力，因此电网
般不愿意接入光伏电站。但在“标杆电价”制度下，电网必须以固定价格持续购买光伏电量，期限20年，该价格高于光伏发电成本。这种价格补贴会加到终端电价中，由最终消费者分摊。这个固定价格会逐渐下调，以刺激光伏企业技术进步，提高效率。但事实上，价格下降速度慢于光伏
技术进步和成本下降速度，所以投资光伏发电有利可图。可以说
国光伏产业不仅是国内地方z.府扶持出来，也得益于德国、西班牙、意大利等国z.府“扶持”。在欧美市场，国企业借助规模效应、z.府补贴以及产业集聚带来成本优势，对其本土企业造成
不小冲击。
2009年到2011年，美国金融危机和欧债危机相继爆发，欧洲各国大幅削减光伏补贴。同时，为应对国企业冲击，美国和欧盟从2011年底开始陆续对国企业展开“反倾销，反补贴”调查，关税飙升。其实，这时期国专门针对光伏补贴总量很有限，大部分补贴不过都是地方招商引资中常规操作，比如土地优惠和贷款贴息，并非具体针对光伏。只有光伏产业集聚江苏省在2009年率先推出与德国类似“标杆电价”补贴，确定2009年光伏电站入网电价为每度2.15元，远高于每度约0.4元煤电上网电价。补贴资金源于向省内电力用户（不包括居民和农业生产用电）收取电价附加费，建立省光伏发电扶持专项资金。为鼓励企业提高效率、降低成本，江苏将2010年和2011年“标杆电价”降为每度1.7元和1.4元。(35)
在2008年金融危机和“双反”调查前几年，国光伏企业已经在急速扩张中积累大量产能和债务，如今出口需求锐减，大量企业开始破产倒闭，包括曾经风光无限尚德和赛维，光伏产业进入寒冬。在这种背景之下，光伏主要市场开始逐渐向国内转移。
2011年，中央z.府开始分阶段对光伏施行“标杆电价”补贴，要求电网按固定价格（1.15元／度）全额购买光伏电量，并从2013年起实行地区差别定价。(36)具体来说，是把全国分为三类资源区，Ⅰ类是西北光照强地区，Ⅱ类是中西部，Ⅲ类是东部，每度电上网电价分别定为0.9/0.98/1元。与当时煤电平均上网电价约0.4元相比，相当于每度电补贴0.6元。对分布式光伏则每度电补贴0.42元。在资金来源方面，是向电力终端用户征收“可再生能源电价附加”，上缴中央国库，进入“可再生能源发展基金”
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