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老鹰吃小鸡 > 置身事内 > 上篇 微观机制 第二章 财税与政府行为

上篇 微观机制 第二章 财税与政府行为(15 / 22)

)冗员过多直是z.府顽疾,分税制改革后建立转移支付体系中,相当部分转移支付是为维持基层z.府正常运转和保障人员工资。财政供养人员(即有编制人员)越多,得到转移支付越多,这自然会刺激地方z.府扩编。从1994年到2005年,地方z.府财政供养人员(在职加退休)猛增60%,从2981万人增加到4778万人。2005年实行“三奖补”之后,2006年财政供养人口下降318万。之后又开始缓慢上升,2008年达到4631万。2009年后,财政供养人员数据不再公布。(29)

其三,是把基层财政资源向上级z.府统筹,比如2003年开始试点“乡财县管”改革。农村税费改革后,乡镇财政收入规模和支出范围大大缩减,乡镇冗员问题、管理问题、债务问题就变得突出。通过预算共编、票据统管、县乡联网等手段,把乡镇财政支出决定权上收到县,有利于规范乡镇行为,也有利于在县域范围内实现乡镇之间公共服务均等化。根据财政部网站,截至2012年底,86%乡镇都已经实施“乡财县管”。

让县z.府去统筹乡镇财务,那县财政紧张状况又该怎办呢?在市管县行政体制下,县收入要和市里分账,可市财政支出和招商引资却直偏向市区,“市压县,市刮县,市吃县”现象严重,城乡差距不断拉大。而且很多城市本身经济发展水平也不高,难以对下辖县产生拉动作用,所以在21世纪初,全国开始推行“扩权强县”和“财政省直管县”改革。前者给县里下放些和市里等同权限,比如土地审批、证照发放等;后者则让县财政和省财政直接发生关系,绕开市财政,在财政收支权力上做到县市平级。这些改革增加财政资源,缩小城乡差距。(30)

“乡财县管”和“省直管县”改革,实质上把国五级行政管理体制(中央—省—市—区县—乡镇)在财政管理体制上“拉平”,变成三级体制(中央—省—市县)。县里财政实力固然是强,但是否有利于长远经济发展,则不定。“省直管县”这种做法源于浙江,20世纪90年代就在全省施行,效果很好。但浙江情况特殊,县域经济非常强劲,很多县乃至乡镇都有特色产业集群。2019年,浙江省53个县(含县级市)里,18个是全国百强县。但在其他些省份,“省直管县”改革至少遭遇两个困难。首先是省里管不过来。改革前,个省平均管12个市,改革后平均管52个市县。钱和权给县,但

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